踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后(hou)，公(gong)司總(zong)經理(li)(li)陳德剛做了總(zong)結性(xing)發(fa)言(yan)，陳總(zong)身先士卒，率(lv)先面向全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)承諾，接受公(gong)司全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工的(de)(de)監督，另全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)感(gan)動，這(zhe)(zhe)向全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)做了個(ge)榜樣。陳總(zong)說：所謂(wei)“破窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效應”，就(jiu)是如(ru)果(guo)有(you)人打(da)破了一(yi)幢建(jian)筑物(wu)的(de)(de)窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)戶玻(bo)璃，而(er)這(zhe)(zhe)扇(shan)窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)戶又(you)得(de)不到及時的(de)(de)維修，其他人就(jiu)可能受到某些暗示性(xing)的(de)(de)縱容，去打(da)破更多的(de)(de)窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)戶。久而(er)久之，這(zhe)(zhe)些破窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)戶就(jiu)給人造成一(yi)種無(wu)序(xu)的(de)(de)感(gan)覺。對于習慣(guan)性(xing)違章(zhang)、違紀的(de)(de)行(xing)為(wei)，職能部門(men)、負責人要(yao)進行(xing)嚴肅處理(li)(li)，如(ru)果(guo)沒有(you)引起員(yuan)工的(de)(de)重視(shi)，從而(er)使類似習慣(guan)性(xing)違章(zhang)就(jiu)會多次重復發(fa)生，這(zhe)(zhe)就(jiu)是“破窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效應”的(de)(de)表(biao)現。各級(ji)管理(li)(li)人員(yuan)要(yao)加強監管，消除(chu)習慣(guan)性(xing)違章(zhang)，我們大家要(yao)學習、認真體會破窗(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效應。陳總(zong)強調：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是公(gong)司的(de)(de)紅(hong)線，也是高(gao)壓(ya)線，任何人都不容許碰觸。為(wei)了確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，一(yi)定要(yao)把公(gong)司的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)紅(hong)線嚴格抓起來，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)一(yi)票否(fou)決制，從源頭上杜(du)絕。發(fa)生安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)，會帶來嚴重的(de)(de)后(hou)果(guo)，給自家和家庭(ting)帶來不幸。陳總(zong)同時安(an)(an)排安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)管理(li)(li)部：多進行(xing)事故(gu)(gu)案例培訓，要(yao)觸動大家的(de)(de)心靈(ling)，引起大家的(de)(de)重視(shi)，提(ti)高(gao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識。